深耕精細化管理，築牢品質根基｜我廠6S目視化管理升級啟動會圓滿召開

會上，工廠針對6S管理的整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六大核心維度進行詳細宣導，明確現場物料存放、設備擺放、區域劃分、標識規範、環境衛生、作業流程等各項標準。要求全員從細節入手，徹底改善現場雜物亂堆、物料亂放、區域模糊、作業無序等問題，實現所有物品定點、定位、定容、定量存放，讓生產現場一目了然、井然有序、整潔規範。

      此次6S精細化管理啟動會的召開，吹響了工廠管理升級的新號角。未來，我廠將把6S目視化管理融入日常、抓在經常、落在長效，持續深耕精細化管理，嚴控生產細節、夯實品質基礎、優化服務能力，以更專業的管理、更優質的產品、更穩健的實力，賦能客戶合作，助力企業長效高質量發展！